ต้อนรับผู้นำใหม่สู่ทีมผู้บริหารของเรา
Tanqory ประกาศการแต่งตั้งผู้บริหารสำคัญเพื่อสนับสนุนระยะการเติบโตถัดไปของเรา

เมื่อ Tanqory ยังคงเติบโตต่อไป เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะต้อนรับผู้นำหลายคนเข้าสู่ทีมผู้บริหารของเรา การแต่งตั้งเชิงกลยุทธ์เหล่านี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างความเป็นผู้นำระดับโลกในขณะที่เราขยายไปทั่วโลกและเข้าสู่ระยะถัดไปของนวัตกรรมและการเติบโต
ความเป็นผู้นำที่เราต้องการสำหรับอนาคต
อุตสาหกรรมเทคโนโลยีกำลังประสบการหมุนเวียนผู้บริหารที่ไม่เคยมีมาก่อน โดยการเปลี่ยนแปลง CEO เพิ่มขึ้น 50% ในภาคเทคโนโลยีเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยในอดีต ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงนี้ เราได้ใช้แนวทางที่รอบคอบในการสร้างทีมผู้นำที่รวมความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง ประวัติที่พิสูจน์แล้ว และความสอดคล้องกับค่านิยมและวิสัยทัศน์ของเรา
ผู้บริหารใหม่ของเรานำทักษะที่เสริมกันที่จะผลักดัน Tanqory ไปข้างหน้า: นวัตกรรมทางเทคนิค การเติบโตของรายได้ และความเป็นเลิศในการดำเนินงานในระดับใหญ่ ร่วมกันพวกเขาแสดงถึงประสบการณ์หลายทศวรรษในการสร้างและขยายบริษัทเทคโนโลยีผ่านช่วงเวลาของการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
แนะนำผู้นำใหม่ของเรา
ดร. เอเลนา โรดริเกซ - หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี
เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะต้อนรับดร. เอเลนา โรดริเกซในฐานะหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีของเรา เอเลนานำประสบการณ์กว่า 20 ปีในการนำวิศวกรรมและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในบริษัทเทคโนโลยีที่ได้รับการเคารพมากที่สุดในโลก
ประวัติและความเชี่ยวชาญ: เอเลนาดำรงตำแหน่ง VP of Engineering ที่บริษัทเทคโนโลยี Fortune 100 เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งเธอนำทีมวิศวกรกว่า 2,000 คนสร้างโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และแพลตฟอร์ม AI ก่อนหน้านั้น เธอดำรงตำแหน่งผู้นำด้านเทคนิคระดับสูงทั้งในองค์กรที่จัดตั้งขึ้นและสตาร์ทอัพที่เติบโตสูง ทำให้เธอมีความเข้าใจที่ไม่เหมือนใครในทั้งการสร้างเพื่อขนาดใหญ่และการเคลื่อนไหวด้วยความคล่องตัวของสตาร์ทอัพ
เอเลนาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จาก MIT โดยเน้นระบบกระจายและโครงสร้างพื้นฐานการเรียนรู้ของเครื่อง เธอเผยแพร่บทความวิจัยมากกว่า 50 ฉบับและถือสิทธิบัตร 15 ฉบับในด้านต่างๆ ตั้งแต่การเพิ่มประสิทธิภาพฐานข้อมูลไปจนถึงสถาปัตยกรรมเครือข่ายประสาท
วิสัยทัศน์สำหรับ Tanqory: "สิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นมากที่สุดเกี่ยวกับ Tanqory คือโอกาสในการสร้างเทคโนโลยีที่ปรับปรุงวิธีที่ผู้คนทำงานอย่างแท้จริง" เอเลนาแบ่งปัน "เราอยู่ที่จุดเปลี่ยนที่ AI การประมวลผลแบบคลาวด์ และการออกแบบ UX ที่รอบคอบสามารถมารวมกันเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง ฉันมาที่นี่เพื่อให้แน่ใจว่าความเป็นเลิศทางวิศวกรรมของเราสอดคล้องกับความทะเยอทะยานของเรา"
ลำดับความสำคัญหลัก:
- เร่งแผนงานนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของเรา
- ขยายองค์กรวิศวกรรมของเราไปทั่วโลก
- พัฒนาความสามารถ AI และการเรียนรู้ของเครื่อง
- สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ปลอดภัย และขยายได้
- ส่งเสริมวัฒนธรรมของความเป็นเลิศทางเทคนิคและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
- เสริมสร้างการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมของชุมชน open source
มาร์คัส เฉิน - หัวหน้าเจ้าหน้าที่รายได้
มาร์คัส เฉินเข้าร่วมเราในฐานะหัวหน้าเจ้าหน้าที่รายได้ นำประสบการณ์ที่โดดเด่นในการสร้างองค์กรการขายระดับโลกและความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืน
ไฮไลท์อาชีพ: มาร์คัสมาจากบริษัท SaaS ชั้นนำที่เขาดำรงตำแหน่ง SVP of Global Sales ขยายรายได้ประจำปีจาก 50 ล้านดอลลาร์เป็นกว่า 500 ล้านดอลลาร์ในเวลาเพียงห้าปี ความเชี่ยวชาญของเขาครอบคลุมการขายองค์กร ความร่วมมือช่องทาง ความสำเร็จของลูกค้า และการขยายตลาดระหว่างประเทศ
ก่อนที่จะเข้าสู่อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ มาร์คัสใช้เวลาหนึ่งทศวรรษในการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ แนะนำบริษัท Fortune 500 เกี่ยวกับกลยุทธ์การเติบโตและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ประวัตินี้ทำให้เขามีความเข้าใจที่เป็นเอกลักษณ์เกี่ยวกับความท้าทายของลูกค้าและวิธีที่เทคโนโลยีสามารถจัดการกับพวกเขา
มาร์คัสสำเร็จการศึกษาระดับ MBA จาก Stanford Graduate School of Business และปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์จาก UC Berkeley
โฟกัสเชิงกลยุทธ์: "Tanqory ได้สร้างสิ่งที่พิเศษ—ผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้ารักอย่างแท้จริงและแบรนด์ที่ยืนหยัดเพื่อคุณภาพและนวัตกรรม" มาร์คัสกล่าว "งานของฉันคือให้แน่ใจว่าทุกองค์กรที่สามารถได้รับประโยชน์จาก Tanqory รู้จักเรา เข้าใจคุณค่าของเรา และมีเส้นทางที่ราบรื่นในการเป็นลูกค้า เราจะขยายรายได้ของเราในขณะที่รักษาแนวทางลูกค้าเป็นอันดับแรกที่นำเรามาถึงที่นี่"
ด้านที่เน้น:
- ขยายความสามารถการขายองค์กรระดับโลก
- สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์และระบบนิเวศช่องทาง
- เพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การออกสู่ตลาดในทุกกลุ่ม
- เพิ่มโปรแกรมความสำเร็จของลูกค้าและการรักษา
- พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการสนับสนุนและการฝึกอบรมการขาย
- สร้างกระบวนการขายและการวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ซาราห์ วิลเลียมส์ - รองประธานฝ่ายวิศวกรรม


ซาราห์ วิลเลียมส์ก้าวเข้าสู่บทบาทรองประธานฝ่ายวิศวกรรม ซึ่งเธอจะมุ่งเน้นการขยายทีมเทคนิคของเราทั่วโลกในขณะที่รักษามาตรฐานสูงสำหรับความเป็นเลิศทางวิศวกรรม
ประวัติวิชาชีพ: ซาราห์ใช้เวลา 12 ปีที่ผ่านมาในการสร้างและนำทีมวิศวกรรมที่บริษัทเทคโนโลยีที่เติบโตสูง เมื่อเร็วๆ นี้ เธอเป็นผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมที่สตาร์ทอัพยูนิคอร์น ซึ่งเธอขยายองค์กรวิศวกรรมจาก 30 เป็น 300 คนในห้าประเทศในขณะที่รักษาความเร็วและคุณภาพสูง
ซาราห์เป็นที่รู้จักในอุตสาหกรรมสำหรับการมุ่งเน้นวัฒนธรรมวิศวกรรม ประสบการณ์นักพัฒนา และการสร้างทีมที่หลากหลายและมีประสิทธิภาพสูง เธอเป็นผู้พูดบ่อยครั้งในการประชุมวิศวกรรมและเป็นพี่เลี้ยงผู้นำวิศวกรรมหลายสิบคนตลอดอาชีพของเธอ
เธอสำเร็จการศึกษาระดับ BS สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จาก Georgia Tech และเขียนโค้ดตั้งแต่อายุ 12 ปี
ปรัชญาการเป็นผู้นำ: "ผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมมาจากทีมที่ยอดเยี่ยม และทีมที่ยอดเยี่ยมมาจากการสร้างวัฒนธรรมที่ตั้งใจ" ซาราห์อธิบาย "ฉันมาที่นี่เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อเราขยายตัว เราไม่เพียงแค่จ้างวิศวกรเพิ่ม—เราสร้างองค์กรวิศวกรรมระดับโลกที่ผู้มีความสามารถสามารถทำงานที่ดีที่สุดในอาชีพของพวกเขาในขณะที่เติบโตทั้งในด้านวิชาชีพและส่วนบุคคล"
โครงการหลัก:
- ขยายทีมวิศวกรรมในสำนักงานระหว่างประเทศใหม่ของเรา
- ใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการทำงานร่วมกันของทีมกระจาย
- พัฒนากระบวนการสรรหาและการเริ่มต้นใช้งานทางเทคนิคของเรา
- สร้างโปรแกรมพัฒนาอาชีพวิศวกรรมที่แข็งแกร่ง
- เพิ่มเครื่องมือและโครงสร้างพื้นฐานการพัฒนาของเรา
- ส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมในเทคโนโลยี
บริบทเชิงกลยุทธ์
แนวโน้มอุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนการเลือกผู้นำของเรา

การแต่งตั้งของเราสะท้อนถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในการจ้างผู้บริหารสำหรับปี 2025:
ความเชี่ยวชาญ AI มีความสำคัญ เกือบครึ่ง (46%) ของผู้เชี่ยวชาญระดับสูงที่สำรวจระบุ Chief AI Officer เป็นบทบาท C-suite ที่เกิดขึ้นใหม่ที่มีอิทธิพลมากที่สุด แม้ว่าเราจะไม่ได้สร้างบทบาท AI แยกต่างหาก ความเชี่ยวชาญ AI ที่ลึกซึ้งของเอเลนาทำให้มั่นใจว่าความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีอยู่ในระดับสูงสุดขององค์กรของเรา
ความเป็นผู้นำข้ามสายงาน ผู้นำเทคโนโลยีสมัยใหม่ต้องเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ ผู้ตัดสินใจที่มีความฉลาดทางอารมณ์ และผู้ทำงานร่วมกันข้ามสาขา ผู้บริหารใหม่ของเรารวบรวมคุณสมบัติเหล่านี้ ด้วยประสบการณ์ที่ครอบคลุมเทคโนโลยี กลยุทธ์ทางธุรกิจ และการเป็นผู้นำด้านบุคคล
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เก้าในสิบของผู้บริหาร C-suite วางแผนที่จะเพิ่มทักษะใน AI ในอีก 12 เดือนข้างหน้า ผู้นำใหม่ของเรามุ่งมั่นต่อการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและนำความเชี่ยวชาญที่ล้ำสมัยมาสู่บทบาทของพวกเขา
มุมมองระดับโลก เมื่อเราขยายไปทั่วโลก เราต้องการผู้นำที่มีประสบการณ์ระดับโลก ผู้บริหารใหม่ทั้งสามคนได้สร้างและนำทีมระหว่างประเทศและเข้าใจความแตกต่างของการดำเนินงานข้ามวัฒนธรรมและเขตเวลา
การสร้างทีมผู้นำที่หลากหลาย
ความหลากหลายในความเป็นผู้นำไม่ใช่แค่สิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ—มันนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น นวัตกรรมมากขึ้น และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งขึ้น เราภูมิใจที่ทีมผู้บริหารที่ขยายของเรารวมถึง:
- ความหลากหลายทางเพศ: 40% ผู้หญิงในตำแหน่ง C-suite และผู้นำระดับสูง
- ความหลากหลายทางภูมิศาสตร์: ผู้นำที่มีประสบการณ์ทั่วอเมริกาเหนือ ยุโรป เอเชีย และละตินอเมริกา
- ความหลากหลายทางประวัติ: ส่วนผสมของประสบการณ์บริษัทใหญ่และสตาร์ทอัพ
- ความหลากหลายทางความคิด: มุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับเทคโนโลยี ธุรกิจ และวัฒนธรรม
เรามุ่งมั่นที่จะสร้างความเป็นผู้นำที่หลากหลายในทุกระดับขององค์กรของเราต่อไป
การเริ่มต้นใช้งานผู้นำใหม่ของเรา
เราได้ออกแบบโปรแกรมการเริ่มต้นใช้งานที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้ผู้บริหารใหม่ของเราประสบความสำเร็จ:



30 วันแรก: การเรียนรู้
- การประชุมลูกค้าและการดูการสนับสนุนตามเงา
- การเจาะลึกผลิตภัณฑ์และการทบทวนสถาปัตยกรรมทางเทคนิค
- การแนะนำทีมและการพบกันระหว่างบุคคลกับรายงานโดยตรงทั้งหมด
- การดื่มด่ำวัฒนธรรมบริษัทและเวิร์กช็อปค่านิยม
- การประชุมการวางแผนเชิงกลยุทธ์กับคณะกรรมการและผู้นำที่มีอยู่
วันที่ 31-60: การมีส่วนร่วม
- เริ่มใช้ชัยชนะอย่างรวดเร็วและโครงการเริ่มต้นแรก
- นำเสนอแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับด้านของพวกเขาต่อองค์กร
- เริ่มจ้างตำแหน่งสำคัญในทีมของพวกเขา
- สร้างจังหวะทีมและรูปแบบการสื่อสาร
- มีส่วนร่วมกับพันธมิตรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก
วันที่ 61-90: การเป็นผู้นำ
- ดำเนินการตามโครงการเชิงกลยุทธ์หลัก
- สร้างทีมให้สมบูรณ์สำหรับความต้องการทันที
- นำเสนอความคืบหน้าและปรับแผนตามการเรียนรู้
- สร้างเมตริกความสำเร็จและกลไกการติดตาม
- เริ่มกำหนดรูปแบบวิสัยทัศน์และแผนงานระยะยาวขึ้น
ความหมายสำหรับทีมของเรา
การขยายโอกาส
ผู้นำใหม่หมายถึงโอกาสใหม่สำหรับทุกคนที่ Tanqory:
การเติบโตทางอาชีพ: เมื่อทีมผู้นำของเราเติบโต โอกาสในการก้าวหน้าก็เพิ่มขึ้น การเรียนรู้: การเข้าถึงพี่เลี้ยงและผู้นำที่มีประสบการณ์ในทุกสายงาน ผลกระทบ: ทีมที่ใหญ่ขึ้นจัดการโครงการที่ทะเยอทะยานมากขึ้น นวัตกรรม: มุมมองใหม่ที่ขับเคลื่อนไอเดียและแนวทางใหม่ การเปิดเผยระดับโลก: โอกาสในการทำงานกับทีมและโครงการระหว่างประเทศ
การรักษาวัฒนธรรมของเรา

แม้ว่าเรากำลังเพิ่มผู้นำระดับสูง วัฒนธรรมหลักของเรายังคงไม่เปลี่ยนแปลง:
- ความหลงใหลในลูกค้า: ทุกการตัดสินใจเริ่มต้นด้วยความต้องการของลูกค้า
- ความเป็นเลิศทางเทคนิค: มาตรฐานสูงสำหรับคุณภาพและความประณีตในฝีมือ
- ความโปร่งใส: การสื่อสารแบบเปิดและการแบ่งปันข้อมูล
- การทำงานร่วมกัน: การทำลายไซโลและทำงานข้ามทีม
- การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: เติบโตและปรับปรุงอยู่เสมอ
- สมดุลชีวิตการทำงาน: จังหวะที่ยั่งยืนและความเคารพในเวลาส่วนตัว
โครงสร้างทีมผู้นำ
ทีมผู้บริหารที่สมบูรณ์
ด้วยการเพิ่มเหล่านี้ ทีมผู้บริหารเต็มรูปแบบของเราตอนนี้รวมถึง:
CEO: มิธุน มาร์แชล - วิสัยทัศน์และกลยุทธ์โดยรวม CTO: ดร. เอเลนา โรดริเกซ - เทคโนโลยีและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ CRO: มาร์คัส เฉิน - รายได้ การขาย และความร่วมมือ CFO: เจนนิเฟอร์ พาร์ค - การเงิน การดำเนินงาน และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ VP Engineering: ซาราห์ วิลเลียมส์ - การขยายและการดำเนินงานทีมวิศวกรรม VP Product: เดวิด คูมาร์ - กลยุทธ์และการจัดการผลิตภัณฑ์ VP Marketing: ลิซ่า ธอมป์สัน - แบรนด์ การสร้างความต้องการ และการสื่อสาร VP People: อเล็กซ์ มาร์ตีเนซ - ผู้มีความสามารถ วัฒนธรรม และการพัฒนาองค์กร
หลักการดำเนินงาน
ทีมผู้นำของเราดำเนินงานตามหลักการที่ชัดเจน:
- ความโปร่งใส: การอัปเดตทั้งหมดเป็นประจำและการสื่อสารแบบเปิด
- การทำงานร่วมกัน: โครงการข้ามสายงานและเป้าหมายที่แบ่งปัน
- ความรับผิดชอบ: ความเป็นเจ้าของที่ชัดเจนและผลลัพธ์ที่วัดได้
- ความเร็ว: การตัดสินใจอย่างรวดเร็วด้วยความระมัดระวังที่เหมาะสม
- โฟกัสลูกค้า: ทุกการตัดสินใจกรองผ่านผลกระทบต่อลูกค้า
มองไปข้างหน้า

ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับปี 2025
ด้วยทีมผู้นำที่เข้มแข็งขึ้น เรามุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญหลักหลายอย่าง:
นวัตกรรมผลิตภัณฑ์
- เร่งการพัฒนาฟีเจอร์ AI
- ขยายความสามารถแพลตฟอร์ม
- เพิ่มประสบการณ์ผู้ใช้ในทุกจุดสัมผัส
- สร้างระบบนิเวศการบูรณาการ
การขยายระดับโลก
- ขยายการดำเนินงานในลอนดอน สิงคโปร์ และเซาเปาลู
- เข้าสู่ตลาดเพิ่มเติมในปี 2025
- สร้างทีมและความร่วมมือในท้องถิ่น
- ปรับผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการในภูมิภาค
การเติบโตของรายได้
- ขยายฐานลูกค้าองค์กร
- สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์
- เข้าสู่กลุ่มตลาดใหม่
- เพิ่มประสิทธิภาพราคาและบรรจุภัณฑ์
การสร้างทีม
- จ้างคนมากกว่า 200 คนในทุกสายงานในปี 2025
- สร้างทีมที่หลากหลายและระดับโลก
- พัฒนาผู้นำในทุกระดับ
- เสริมสร้างวัฒนธรรมเมื่อเราขยายตัว
การวัดความสำเร็จ
เราจะวัดความสำเร็จของทีมผู้นำของเราผ่านเมตริกที่ชัดเจน:
- ผลลัพธ์ทางธุรกิจ: การเติบโตของรายได้ ความสามารถในการทำกำไร และการได้มาซึ่งลูกค้า
- นวัตกรรมผลิตภัณฑ์: การส่งมอบฟีเจอร์ ความพึงพอใจของลูกค้า และความเป็นผู้นำในตลาด
- สุขภาพของทีม: การมีส่วนร่วมของพนักงาน การรักษา และความหลากหลาย
- ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน: ประสิทธิภาพ ความสามารถในการขยาย และคุณภาพ
- ความสำเร็จของลูกค้า: NPS การรักษา และการขยาย
ข้อความจาก CEO ของเรา
"การแต่งตั้งเหล่านี้แสดงถึงช่วงเวลาสำคัญสำหรับ Tanqory" CEO มิธุน มาร์แชลกล่าว "เอเลนา มาร์คัส และซาราห์นำความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ และความเป็นผู้นำที่เราต้องการเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานของเราในขณะที่ยังคงซื่อสัตย์ต่อค่านิยมของเรา"
"สิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นมากที่สุดไม่ใช่แค่ความสามารถของแต่ละบุคคล แต่ว่าพวกเขาเสริมกันและทีมที่มีอยู่ของเราอย่างไร ร่วมกัน เรามีความเป็นผู้นำที่จะสร้างสิ่งที่พิเศษอย่างแท้จริง—บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกที่ลูกค้ารัก พนักงานภูมิใจที่จะทำงาน และที่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อวิธีที่ผู้คนทำงาน"
"สำหรับทีมของเรา: ผู้นำเหล่านี้มาที่นี่เพื่อสนับสนุนคุณ ขจัดอุปสรรค และช่วยให้คุณทำงานที่ดีที่สุดในอาชีพของคุณ สำหรับลูกค้าของเรา: คาดหวังนวัตกรรมที่เร่งขึ้น ความสามารถที่ขยายขึ้น และบริการที่ดียิ่งขึ้น สำหรับพันธมิตรและนักลงทุนของเรา: เราเพิ่งเริ่มต้น"
เข้าร่วมกับเรา
เมื่อเราขยายทีมผู้นำของเรา เรากำลังขยายทั้งองค์กรของเราด้วย เรากำลังจ้างในทุกสายงานและภูมิภาค:
- วิศวกรรม: Full-stack, mobile, infrastructure, security, AI/ML
- ผลิตภัณฑ์: ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ นักออกแบบ นักวิจัย
- การขาย: ผู้บริหารบัญชี วิศวกรโซลูชัน การพัฒนาการขาย
- ความสำเร็จของลูกค้า: ผู้จัดการบัญชีทางเทคนิค วิศวกรสนับสนุน
- การตลาด: เนื้อหา การสร้างความต้องการ การตลาดผลิตภัณฑ์ แบรนด์
- การดำเนินงาน: การเงิน กฎหมาย HR, IT, สิ่งอำนวยความสะดวก
เยี่ยมชม careers.tanqory.com เพื่อดูตำแหน่งที่เปิดรับทั้งหมด
สรุป
การแต่งตั้งเหล่านี้เสริมสร้างความเป็นผู้นำของเราเมื่อเราเข้าสู่ระยะการเติบโตถัดไป ด้วยเอเลนา มาร์คัส และซาราห์ที่เข้าร่วมทีมผู้บริหารของเรา เรามีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่จะบรรลุวิสัยทัศน์ที่ทะเยอทะยานของเราในขณะที่ยังคงซื่อสัตย์ต่อค่านิยมและวัฒนธรรมที่กำหนด Tanqory
อนาคตสดใส และเราไม่สามารถจะตื่นเต้นมากไปกว่านี้เกี่ยวกับการเดินทางข้างหน้า
สำหรับการสอบถามจากสื่อมวลชนเกี่ยวกับทีมผู้นำของเรา ติดต่อ info@tanq.com.sg สำหรับโอกาสในอาชีพ เยี่ยมชม careers.tanqory.com


